人事制度の設計／修正

人事制度は、経営のメッセージを社員に伝え、社員の意識・行動に大きな影響を与える強力なツールです。
ビジョン実現や戦略実行にむけて社員を育成・活性化し、組織のパフォーマンスをあげるための仕組みであり、効果的なデザイン・運用になっているかが、会社の競争力や人材力を左右するといっても言い過ぎではありません。

企業の置かれている状況、目指す方向はそれぞれに異なり、どの企業にも最適な汎用性のある人事制度などは存在しません。
コムファクトでは、できあいの人事制度を提供するのではなく、個別企業にもっとも効果的で最適なものをカスタマイズしてご提供することに強くこだわっています。各社の文化・風土、ビジョン、戦略、働く人びとの意識・価値観を正しく見極め、もっとも効果的な仕組みと運用方法をデザイン／修正しています。

特に、人事制度は、「仕組み（制度）」を正しく構築しても、実効性のある運用を通して組織に浸透させなくては、その効果を発揮することができません。
そのため、社内の慣習や社員の意識、マネジメント・スキルを考慮し、必要な移行措置や補完システムを講じることにも注力しています。

また、仕組みや運用方法を、クライアント内の人事部やプロジェクトチームの方たちとともに検討することにより、実態に即した打ち手とするとともに、クライアント内で自律的に運用できる状況を目指しております。

以下の参考レポートは、人事制度に関するコムファクトの考え、こだわりです。
ぜひ、ご一読ください。

参考レポート

「一時徹底の人事制度」

「賃下げ成果主義への警鐘」

「成果主義導入の要諦」

人事制度設計／修正コンサルティングがお役にたつケース

会社のビジョンや戦略が変わってきた中で、従来の人事制度とのズレが発生してきた
これまでの人事制度の効果が十分とはいえない
成果主義型の人事制度を導入したが、うまく運用できていない／問題が生じている
年功的な伝統的人事制度を用いているが、成果主義型の概念を導入したい
社員の数や年齢構成がかわってきたため、従来の人事制度では不具合な部分が多くなってきた
社員のキャリアパスや育成のあり方を見直したい

など

サービス内容の例

現状分析（制度・運用状況の分析、キーパーソンインタビュー）
課題の明確化（上記もとづく課題の仮説設定、討議）
制度設計／修正の基本方針策定
制度／運用方法／補完策の全体像構築
制度／運用方法の詳細設計（詳細な規定・運用プロセスのデザイン、シミュレーション）
段階的導入のプロセス設計
導入支援／運用支援
導入後の運用状況／効果のモニタリングによる修正

プロジェクトの進め方、費用

事前打ち合わせにより、ご要望や現状に関するご認識を確認させていただきます。
その結果にもとづき、　解くべき課題の範囲、アウトプットのイメージ、プロジェクトの進め方と期間、費用について、提案書をご用意いたします。

サービスの全体像

サービスの流れ

お問い合わせ

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