リーダー開発プログラム

将来の会社を支える次世代リーダー層の育成には、多くの会社が苦慮されています。

経営人材やリーダー人材には、全社視点をもって問題解決を実践し、組織を牽引していくことが求められます。
ところが、次世代のリーダー候補となるような層は、自分の担当する仕事の範囲で日にちの仕事や問題解決に取り組んでおり、なかなか全社視点をもって事業を考える機会がありません。

次世代のリーダー人材を開発するには、そのポテンシャルがある人材を見極め、組織横断的な課題の解決を疑似体験する場を提供することが、大変有効です。
そこで、コムファクトにおいては、「次世代リーダー開発プログラム」として、以下のようなプロジェクト型の活動をご提案、支援しています。

このプログラムは、一般的な座学による研修にくらべて、時間とコストが若干かかりますが、多くのクライアントでその効果の大きさに高い評価をいただいています。
各種研修やグロービス・マネジメント・スクールなどにおける数多くの講師の経験、ワークショップのファシリテーションの実績があるコムファクトであるからこそ可能なサービスです。

プログラムの概要

[目的]

次世代リーダー候補となる人材を集め、全社的な課題に対する解決策について、現場視点を交えた立場から議論する場（プロジェクト）とする
同時に、実践に役立つ問題解決等のスキルを習得するための、ビジネス・スクール的な場とする

[位置づけ]

次世代リーダー候補人材に対する、全社課題への取組みに向けての意識付け・動機付け
現実の問題・課題をテーマとして議論することによる、実践的な問題解決スキルの習得
現行の組織や業務の枠を超えた、組織横断的な動きのきっかけ作り

[内容]
1.　次世代リーダー候補とみなされる層から対象者を選定し、プロジェクト・チームの編成を行う
2.　現実の全社課題から、具体的にテーマを絞り込んで検討課題としてチームに提示する
3.　チーム内で与えられたテーマについて、施策を検討・立案する
4.　必要に応じて、問題解決スキルなどのベーシックトレーニングもあわせて実施する
5.　経営に対しての具体的な提案ができ、実際のアクションにつながる状態となることを目指す

コムファクトのサービス内容

プロジェクトの全体設計　（テーマの設定、活動内容のデザイン）
対象者の選定　（必要があれば人材アセスメントの実施）
スキル研修の実施　（問題解決に必要なスキル・知識・方法論などに関する研修）

各種研修サービス

設定されたテーマについての議論のファシリテーションとアドバイス
必要に応じて、エグゼクティブ・サーチのコンサルタントも参加します。
コムファクト代表とともに、グロービス・マネジメント・スクールでの多くの講義の実績を持ち、そのファシリテーション力には定評があります。

外部プロとしてのレポートの作成と報告
（プロジェクト全体のレビューと今後の課題について）

期間・費用

期間：　3～6ヶ月
費用：具体的なプロジェクトの進め方、必要とされるサービス内容（コムファクトの担当する範囲）にもとづき、お見積もりいたします