メルマガ/ショートコラム: バックナンバー
創刊号: 創刊のごあいさつ
激しい境変化、先行きの見えない不況のなかで、人材マネジメントの重要性と難易度は、これまでにないほど高まってきました。
多様な人びとの活力を引き出し、会社の方向性や戦略につなげていくためは、組織の構造や仕組みと連動した高いマネジメント力が組織全体に求められます。
コムファクトでは、より良い会社、元気な組織を目指して、この高度な人材マジメントの構築にチャレンジされている皆さまのお手伝いをさせていただいています。
人というソフト課題の解決には、基本的な問題解決力はもちろん必要ですが、さらに長年の経験や蓄積による「人に関する感度」が不可欠です。
私自身、実際のコンサルティング活動において、クライアント企業の経営者や現場に至る社員の方たちと議論を重ね、一緒に解決策を模索する中で、「人」に関する多くのことを教えていただきました。
企業の戦略やビジョンを実現するためには、どのような行動変革を促していけばよいのか・・・、
そのために、組織やヒトに対してどのような働きかけを行い、どのような仕組みや施策が必要か・・・、
ということを、経営者やその他の方たちと真剣に突き詰めてきました。
また、実際に現場に入り込み、現場の方々の悩みや戸惑いを肌で感じて、一緒に解決策を考えていくなど、企業の変革に長く、深く関わらせていただきました。
今、自らの「コンサルタント」と称して仕事をできるようになれたのは、一重にこのような機会を与えてくださったクライアント企業の皆さまや、ともに働いてきた仲間のお蔭です。
今後は、ここで得た経験や知見を活かして、より良い会社、元気な組織、働く人びとの充実した生活の実現に向けて、顧客企業、ひいては社会全体に貢献していきたいという強い思いを持っています。
このような思いのもと、コムファクトの活動のひとつとしてメルマガを配信し、これらの気づきや想いを皆さまにお伝えしていくことにしました。
人課題についての学びや気づきは、今なお日々の活動のなかで得られています。
その時々の話題をもとに、生きた情報をお届けしてまいります。
また、できればみなさまからのお声も取り上げながら、双方向の会話の場に発展させたいと思います。
みなさまからも、気づきや考えるきっかけをいただき、議論を発展させていけますよう、気軽にご意見やご質問をお寄せください。
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magazine.info@com-fact.com
次号から、いよいよショートコラムを開始します。
いま少し、お待ちいただきたくお願いいたします。
このメルマガが、みなさまがビジネスパーソンとして活躍される際のヒントや、マネジメントにおけるご参考になり、少しでも役立てれば幸いです。
よろしくお願いします。
(曽根岡)